Die Trigon Organisations- und Unternehmensentwicklungsmethode
versteht sich als "Prozess-Beratung", bei der die Betroffenen die
Umgestaltung ihrer Organisation aktiv mit übernehmen.
Die Trigon "Prozess-Beratung" gibt keine fertigen Diagnosen und
Lösungen vor, sondern wirkt als "Sozialkunst", in welcher jedes
Unternehmen als ganzheitliches System gesehen wird. Die zugrunde liegenden
Basis-Prozesse sollen erkannt werden, Organisationstypen werden differenziert,
Entwicklungsphasen unterschiedlich betrachtet, so dass Führungskonzepte,
Strategien, Strukturen, Funktionen und Abläufe bewusst gestaltet werden können.
Wesentliches Konstitutionsmerkmal einer jeden Organisation sind die 3 Subsysteme.
Besondere Auszeichnung sind die kreativen, erlebnisorientierten Methoden und Übungen.