Teamentwicklung beinhaltet Diagnoseprozesse und Interventionen zum Auflösen und
Neubilden von Rollen und Beziehungen, verknüpft mit Konfliktmanagement und dem
Bearbeiten von Einfluss- und Machtbeziehungen.
Dies beansprucht zwar Zeit, schafft
aber die Basis für eine notwendige tiefere emotionale Verankerung bei Veränderungs - Prozessen.
Im Besonderen achte ich darauf, dass die Teamentwicklung im direkten
Zusammenhang steht mit der Arbeit an konkreten Strategien, Strukturen und den
jeweiligen Geschäftsprozessen.
- Die meisten Teams und Organisationen bleiben unverändert, da uns die zugrunde liegende Aufmerksamkeitsebene unsichtbar bleibt. Für dieses "soziale Feld" und das Sichtbarwerden der dort vorhandenen Ressourcen bin ich zuständig. Wenn sich die Aufmerksamkeit vertieft und es uns gelingt die Intelligenz unseres geöffneten Denkens, Herzens und Willens einzusetzen, beginnen wir nicht mehr zu reproduzieren, sondern etwas Neues in die Welt zu bringen.